合理離職率、離職率分析、離職率台灣在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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hr該如何正確的計算員工離職率,離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的 ... 方法二計算結果，2月份和6月份的離職率也超過100%，同樣不合理；.

關於離職率在國際上沒有一個統一標準，但國內一般以5%以下為合理，因為有些銷售型公司，除了管理組織架構，餘下皆為基層銷售人員，因此存在流動性比例過大 ...

合理離職率，你想知道的解答。一個正常的，享有較高知名度的企業年員工離職率一般不超過5%。個別企業，例如華為、富士康等企業年離職率可高達10%以...| 如何做好生意.

因此，由於新員工與老員工的尊重需求與認知需求的不同，最好的方式就是針對彼此建立合理的管理體系。打個簡單的比方來說，作為一名新員工來講，他們進入 ...

離職率多少為正常範圍？根據亞太人力資源協會的統計分析，針對企業的員工流失率每年不高於18%較好，但也不是越低越好，一般不低於8%，10%~15%是屬於 ...

我收到的回覆挺多的，例如面試人數、招聘到職率、離職率、績優員工留任率、 ... 曾有一位HR告訴我，他的KPI是員工的離職率與績優員工的留任率，我問 ...

離職率（Dimission Rate）離職率是以某一單位時間（如以月為單位）的離職人數，除以當月公司在冊人數後乘以100%。以公式表示：離職人數包括辭職、免職、解職人數， ...

其實完全不需要如此大動干戈，只要平日有離職率的概念，就可以用更自然的方法，促進人力流動。調整資遣費制度、設計生涯教育、改變公司內部人事異動的 ...

員工離職率高，甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的，以及情緒上的。